什么是人事代理？

人事代理，是一種人力資源外包形式，是企業根據需求將一項或多項人力資源管理工作或職能外包出去，由專業的第三方代理。

人事代理服務流程

1.與客戶企業溝通服務需求和要求。

2.雙方企業交流相關情況，并提供各自營業執照、機構代碼證及企業概況等相關經營合法資料。

3.根據客戶企業的相關需求和要求，制定服務方案，并與客戶企業作相關溝通。

4.雙方溝通達成一致意見，并約定具體服務事項、服務內容、雙方的權利及義務、解除及終止協議情形等相關條款，簽訂《人事服務合同》。

5.人事代理機構提供專業對口服務人員，由需客戶企業確定聯系人配合，就相關服務事務合同規定開展服務工作。

6.需由人事代理機構代為簽訂員工《勞動合同》的，客戶企業還需向人事代理機構提供客戶企業一方相關的勞動人事規章制度和員工手冊，以及員工的相關工作崗位、薪酬、福利、獎金及其一系列必要的雇用信息。

7.委托人事代理機構進行員工《勞動合同》解除、終止或續簽等合同管理的，人事代理機構將負責提供與此相關的法律咨詢，并代為進行相關程序辦理。

8.人事代理機構負責管理客戶企業雇用員工的信息，建立雇傭員工個人信息檔案并作即時的更新。

什么是人力資源管理咨詢服務

人力資源管理咨詢公司是眾多管理咨詢公司的一個類別，主要提供企業人力資源各大模塊的咨詢服務。專指從事人力資源管理咨詢活動、為企業和企業家提供人力資源咨詢性服務的公司。涵蓋范圍如下：

1.組織管理咨詢

包括：組織設計、組織優化、管理流程建立與規范、部門設計、部門職責建立、崗位設計、崗位工作分析、關鍵崗位識別、崗位評價、定崗定編等內容。

2.人員咨詢

包括：人力資源規劃、培訓需求診斷、培訓體系設計、人才測評、員工知識管理、職業生涯管理、人力資本管理、勞動關系管理。

3.績效咨詢

包括：戰略梳理/設定目標、關鍵績效指標體系建立、關鍵管控點設置、管理要素與標準設計、能力模型建立、績效管理方案設計等。

4.薪酬咨詢

包括：薪酬結構設計、薪酬要素設計、薪酬等級設計、變動薪酬設計、薪酬方案設計、獎金方案設計、傭金方案設計、薪酬調整方案設計、薪酬制度建立、福利設計等。

5.對標咨詢

包括：上市審核標準體系建立與對標、管理流程梳理、人力資源管理規范、模擬審核等。

6.人資管控咨詢

包括：人力資源管理制度體系建立、集團人力資源管控模式、人力資源外包服務、勞動相關法律咨詢、人力資源數據調查、企業文化建設等